La mise en œuvre et le contrôle de la gestion budgétaire

Comprendre les techniques de gestion et de contrôle budgétaire pour optimiser le pilotage de l’entreprise
Formation individuelle ou en groupe. En présentiel dans les campus de Formasup’ ou Intra-Entreprise.

2 jours

Durée

Attestation de Formasup'

Validation

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Coût & Financement

Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.

Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.

Nos tarifs sont fonction de la taille du groupe et des éventuelles spécificités de vos besoins (durée, Inter/Intra, thématiques spécifiques…

N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions vous faire passer un devis personnalisé.

Programme détaillé de la formation

Le processus d’élaboration des budgets :
  • La procédure budgétaire (rôle et contenu)
  • La planification
  • Les techniques de prévisions (qualitatives et quantitatives)
  • L’articulation budgétaire
  • Les différents budgets de l’entreprise : ventes, production, frais généraux et trésorerie.
Le contrôle budgétaire par la méthode des écarts
  • Calcul et analyse de l’écart sur chiffre d’affaires
  • Calcul et analyse de l’écart sur coût (direct et indirect).
Etude du budget flexible
Mise en œuvre d’actions correctrices

Demande de pré-inscription*

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Informations complémentaires
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