Réussir ses entretiens d’embauche : la rencontre candidats

Maîtriser la préparation, la conduite et l'évaluation des entretiens d'embauche pour sélectionner les meilleurs candidats.

Formation individuelle ou en groupe. En présentiel dans les campus de Formasup’ ou Intra-Entreprise.

Durée

Validation

Coût & Financement

Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.

Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.

Nos tarifs sont fonction de la taille du groupe et des éventuelles spécificités de vos besoins (durée, Inter/Intra, thématiques spécifiques…

N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions vous faire passer un devis personnalisé.

Programme détaillé de la formation

Préparation des entretiens d’embauche

• Définir les objectifs de l’entretien

• Préparer les questions en lien avec le poste et les compétences recherchées

• Structurer l’entretien : étapes clés et déroulement

• Atelier pratique : Élaboration d’un guide d’entretien personnalisé

Techniques de conduite d’entretien

• Présentation des différentes techniques : STAR (Situation, Task, Action, Result), entretien comportemental, entretien situationnel

• Utilisation des questions ouvertes pour approfondir les réponses des candidats

• Éviter les biais inconscients et rester objectif

• Atelier pratique : Simulation de questions et réponses avec feedback

• Utiliser une grille d’évaluation pour structurer l’analyse des réponses

• Techniques de prise de notes efficaces durant l’entretien

• Évaluer les compétences techniques et les soft skills

• Atelier pratique : Analyse de profils fictifs et utilisation de la grille d’évaluation

Prise de décision

• Comparer les candidats de manière objective

• Prendre une décision éclairée : les critères à considérer

• Communiquer les résultats aux candidats : feedback constructif

• Atelier pratique : Élaboration d’un plan de feedback pour un candidat fictif

Conclusion et Évaluation de la Formation